二建《机电》施工进度的监测与调整考点归纳

考点一、施工进度的检测分析

1.分析进度偏差的工作是否为关键工作？

（1）若出现进度偏差的工作位于关键线路上，即该工作为关键工作，则无论其偏差有多小，都将对后续工作和总工期产生影响，必须采取相应的调整措施；

（2）若出现偏差的工作不是关键工作，则需要比较偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。

2. 分析进度偏差是否大于总时差？

（1）若工作的进度偏差大于该工作的总时差，此偏差将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施。

（2）若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，则需要比较偏差与自由时差的大小来确定。

3. 分析进度偏差是否大于自由时差？

（1）若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，此偏差对后续工作产生影响，如何调整应根据后续工作允许影响的程度而定。

（2）若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，此偏差对后续工作无影响，原进度计划可不作调整。

考点二、施工进度计划调整方法

1.改变某些工作的衔接关系

若实际施工进度产生偏差影响总工期，在工作之间的衔接关系允许改变的条件下，改变关键线路和非关键线路的有关工作之间的衔接关系，缩短工期。

2.缩短某些工作的持续时间

不改变工作之间的衔接关系，缩短某些工作的持续时间，使施工进度加快，保证实现计划工期。这种方法实际上就是网络计划优化中的工期优化方法和工期与成本优化方法。