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Ⅰ、工程创优的前期准备 Ⅱ、工程创优注意事项 Ⅲ、规范执行或检查中有争议的问题 Ⅳ、工程技术资料要求 Ⅴ、精品工程案例
Ⅰ 工程创优的前期准备
一、项目的选择 二、创优的策划 三、过程控制方法的确定 四、过程资料表式的确定
一、项目的选择
如何选择工程进行创优 1、工程规模应达到创优工程申报条件。 2、业主支持的项目,也即:业主有创精品工程意识、资金能得到保证的项目。 3、好的品种,也即:节能项目、公共事业项目、有技术创新或技术领先的项目。 4、国家或省市级重点工程项目。
二、创优工程的策划
1、编制安装工程创优策划书 内容包括:创优工程目标、类别(纯安装质量奖、建筑工程质量奖)、等级,分项分部工程的质量检验标准及检验内容、工程技术标准、规范和创优标准,实施样板工程的技术方案,人员、机具、设备的配置和材料检验方法及要求,人员职责要求等。 2、编制创优工程专项施工方案 3、做好深化设计,BIM技术的运用,解决综合管线的布局和建筑空间利用问题。 4、作业人员的技术交底。
三、过程控制方法的确定
1、实行样板先行制,同时应体现样板的几大特性。 样板的通用性 样板的先进性 样板的合理性 样板的个性 2、确定主要部位、重点工序停止点监检点 3、明确检查方法与检查手段 4、采取必要的奖罚制度