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深圳办公建筑施工总承包机电安装工程施工组织设计

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目 录

1 编制说明及编制依据 1
1.1 编制说明 1
1.2 编制依据 1
2 施工组织机构配置与管理目标 2
2.1 施工组织机构配置 2
2.2 管理目标 2
3 施工部署 4
3.1 具体施工部署 4
3.2 施工总平面布置 5
4 施工重点、难点分析及保证应对措施 6
5 主要分部分项工程施工方 7
5.1 给排水工程 7
5.2 电气工程 31
5.3 通风空调工程 64
6 项目劳动力组织计划 86
6.1 劳动力组织说明 86
6.2 劳动力需求计划表 87
6.3 劳动力用工动态曲线 88
7 施工机械设备数量及配套计划 88
7.1 主要机械设备配置说明 88
7.2 主要机械设备需求计划表 88
7.3 材料试验、质检仪器设备表 89
8 施工进度计划情况 89
8.1 施工工期 89
8.2 施工进度计划 90
9 工期保证措施情况 90
9.1 从组织机构、人员配备、管理制度上保证 90
9.2 从施工组织上保证 92
9.3 从技术措施上保证 92
9.4 从计划安排上保证 93
9.5 从材料管理和机械设备管理上保证 94
9.6 从安全生产上保证 94
9.7 从后勤上保证 95
9.8 从工作关系及其协调上保证 95
9.9 从雨天施工安排上保证 95
9.10 合理安排施工工序 96
9.11 配备数量充足的施工设备和劳动力 96
10 工程质量保证措施情况 96
10.1 质量管理目标 96
10.2 质量管理保证体系 97
10.3 工程质量管理流程 97
10.4 质量控制过程和创优计划 98
11 安全生产、文明施工、环境保护保证措施情况 101
11.1 安全生产保证措施 101
11.2 节能环保施工措施 105
11.3 安装施工的节能、环保措施 106
12 雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施情况 106
12.1雨季、台风及夏季高温时的施工特点 106
12.2雨期、夏季施工防雷措施 107
12.3雨期、夏季施工防台风措施 107
12.4安全技术措施 108

1编制说明及编制依据

1.1 编制说明

施工组织设计是以施工图为基础,根据设计特点、重点,结合该工程的特殊性及我司积累的一系列工程施工经验编制而成。

充分发挥我公司的资源优势,坚持优化技术方案,推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,加强领导,精心组织,合理安排,配备最完整、先进的施工机具和检验仪表,制定先进的施工方法、科学的技术措施、文明施工措施、安全保证措施、工期保证措施、质量保证措施,从而确保该项目机电安装工程以满足设计和建设单位要求。

1.2 编制依据

1.2.1招标文件和相应的施工图纸
1.2.2国家现行的规范、标准和图集。
(1)《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);
(2)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008);
(3)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002);
(4)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006);
(5)《电控配电用电缆桥架》(JB/T 10216-2000);
(6)《低压流体输送用焊接钢管》(GB/T3091-2001);
(7)《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-2002);
(8)《暖通空调制图标准》(GB/T 50114-2001);
(9) 建筑节能工程施工质量验收规范(GB50411-2007);
(10)工业金属管道工程施工规范 (GB50235-2010);
(11)工业金属管道工程施工质量验收规范 (GB50184-2011)
(12)现场设备、工业管道焊接工程施工规范 (GB50236-2011);
(13)《国家建筑标准设计给排水工程标准图集》;
(14)《国家建筑标准设计设备安装工程标准图集》。
1.2.3该工程特点、施工现场实际情况、施工环境及自然条件。
1.2.4我公司现有技术装备和施工力量。
1.2.5我公司在以往所有工程中所总结的施工经验。
1.2.6本公司ISO9002国际标准化质量管理体系的有关文件。

2施工组织机构配置与管理目标

深圳办公建筑施工总承包机电安装工程施工组织设计插图(1)

2.1 施工组织机构配置

图2.1-1  施工现场管理机构图

根据该项目施工特点,我司将配备完整的项目管理机构(见图2.1-1  管理机

构图)和具有管理水平高、组织能力强、技术过硬的施工管理团队以保障优质、高效的完成各项施工内容。

  • 管理目标

根据工程的要求,主要目标就是实现质量,安全、进度三大控制目标。在项目施工过程中,将本着重合同、守信誉、严格履约,对社会负责。配合建设方,建立高效的质量保证体系,以质量为中心,积极推广应用新技术,保证优质高速地完成施工任务,达到一流的施工管理水平。将从进场之日起,从安装到调试,一直到竣工验收等全部过程,确保与建设单位,质检单位及各协作单位紧密配合,合作愉快,实现项目目标,确保建设方的投资利益。

从组织和管理的角度采取措施,对项目施工进行全过程监控,以确保建设项目的总体目标——工期目标,质量目标、安全目标的最后实现。

在实际工作中牢固树立为业主服务的思想,合理地协调业主与承包单位之间的关系。按照业主的要求提供各种形象报告与工程有关的资料,以便工程顺利完成。

  • 质量目标

工程质量全面达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及有关质量验收规范的要求。以配合总包获得市、省优质工程,最终争创国优鲁班奖工程为目标。

以严格的管理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行质量控制。建立全面的质量控制体系,强化公司自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,以形成自检,监理工程师抽检的三级质量保证系统。工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,尽量杜绝施工质量事故的发生,确保工程质量,实现工程的质量目标。

  • 安全目标

确保工程符合市合格工程标准,争创优良工程,以预防和控制安全事故的发生及减少其危害;把安全工作放到首位,牢固树立“安全第一”的思想,采取措施把事故消灭在萌芽状态,以达到最佳安全程度,作到“防患于未然”。

安全目标:杜绝死亡和重伤事故的发生,轻伤事故频率控制在1.5‰以内。

  • 进度控制目标

根据工程的要求和合同要求进行编制工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月给公司通报工程进度情况,出现偏差时及时进行调整,并督促资金、机械、材料、人工等及时到位,认真落实冬季、雨季施工和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施,以保证工程在合同规定工期前投入使用。

我们承建该工程项目的最终效果是:在合同工期内达到六个同步完善,(即土建完、安装完、装修完、配套功能设备调试完)。确保本工程一次性验收达到优良。

  • 文明安全施工目标

创建文地、推行文明施工和文明作业,树立文明形象、确保生产安全;制定《文明工地标准管理规定》,以施工的文明来缔造施工的安全。

做到工地、场地整洁,施工有序,道路畅通,达到文明施工标准;确保文明施工达标,创公司优良文明工地。

  • 工期目标

根据国家建设部工期定额.甲方招标文件要求,确保工程按期完成,争取提前完成,尽力为业主提前投产创造条件。

  • 环保卫生目标

建立环境管理体系,确保在施工期间不污染、不排放未经处理的污水,夜间施工不扰民,美化工地,建立花园式工地。

  • 成本管理目标

优化设计、科学管理,降低造价,节约投资。

工程档案资料严格按该市城建档案的有关要求规定执行,在工程竣工验收时,及时提交完整的符合要求的工程档案资料。

  • 施工部署
    • 具体施工部署

经过对本工程招标文件、设计图纸和现场条件进行综合考虑,全面履行承包管理职责,突出主线,控制节点,保证质量和安全。

本工程总体施工部署包括施工准备、施工组织与实施、竣工验收与移交三大方面的内容。具体分为四个阶段进行实施:

  • 施工准备阶段
  • 现场平面规划、临建安排和临水临电布设,劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办埋和施工进度的安排等。
  • 根据材料(设备)品牌库进行品牌报审报批手续,确定供应商并组织货源以保证工程的顺利进行。
    • 基础及上部结构施工阶段
  • 充分安排足够的劳动力和充足的材料供应做好各项预留、预埋工作。
  • 积极配合结构施工,各专业进行平面流水、立体交叉作业以保障结构工期如期完成。
  • 及时组织相关人员进行验收并完善各项资料。
    • 安装施工阶段
  • 安装施工阶段也是土建装修施工阶段,安装施工紧跟内外装修施工同时进行。
  • 工控制重点是各工作面各工种的相互协调配合,此阶段是提前竣工的关键阶段,必须全力协调各工种的工作,确保相互提供工作面,穿插施工。
  • 质量控制的重点在于材料质量、操作工艺、设备安装和观感质量,同时应加强对成品的保护。
  • 此阶段各专业分包单位较多,应加强与总包单位和其他分包单位的协调,确保工程质量及安全施工。
    • 竣工验收阶段
  • 该阶段是安装工程调试的重点,组织各专业技术过硬、经验丰富的相关人员进行精确、细致调试,以确保工程竣工验收的顺利进行,并做到工完场清。
  • 完善工程资料并装订成册,以便为顺利竣工创造条件,避免因验收手续问题影响交付使用。
    • 施工总平面布置
      • 办公、生活区平面布置

总包单位已统筹规划并已搭建完成,机电安装工程项目部的办公、生活场所,根据总包单位划分进行租赁,食堂、厕所和垂直运输等以支付管理费方式共享资源,以解决管理人员办公和工人生活问题。

  • 生产区平面布置

根据总包单位统筹划分的加工区和材料堆放场地,机电安装工程项目部根据现场和各专业实际情况再进行围挡划分,以解决生产之需。

  • 施工重点、难点分析及保证应对措施

了解工程技术的难点从而配备足够的技术力量来解决技术问题,是确保工程顺利实施的关键。而对工程的重点进行分析,在工程实施过程中采取针对性的措施进行施工和管理,是保证工程质量、安全目标得以实现以及创造精品的必要工作。经认真读阅图纸、了解设计意图的前提下,该安装工程主要重点、难点与特点分析及保证应对措施见表4-1。

深圳办公建筑施工总承包机电安装工程施工组织设计插图(2)

  • 主要分部分项工程施工方案

给排水工程包括:室内生活给水系统、空调补水系统、室内生活排水系统、室内雨水排水系统和室外给排水管网工程。

  • 给水系统

给水系统包括:生活给水系统和空调补水系统。给水最大日用水量为365.5立方米/日,空调补水用水量36立方米/小时。

管材:室内生活给水管采用304薄壁不锈钢管,卡压式连接;空调补水管道采用钢塑复合管,法兰连接;室外给水管当管径>DN50时采用PE管,热熔连接;当管径≤DN50时采用PVC给水管,粘接;管材压力等级为1.0MpA

  • 生活给水系统

该项目给水以城市自来水为水源(分别由凯丰路和林安街两路供水),地下室房及水池,水池的有效容积为50m3。生活给水系统分为3个区,0区:-1F~2F由市政水压直接供水;1区:3F~13F由地下室1区变频调速水泵机组供水;2区:14F~24F由地下室2区变频调速水泵机组供水。分区最低几层的超压(>0.40Mpa)层设支管减压阀,经减压后供给。

  • 空调补水系统

地下室设水泵房及空调补水水池(与消防共用),水池的有效容积为200m3。空调补水加压送至空调专业指定位置处与补水系统连接。

  • 排水系统

该项目采用污水与废水合流制。排水量少的污水立管采用单立管,顶伸通气;排水量大的污水立管采用双立管排水系统,设置专用立管或副通气立管。顶端装伞状型通气帽;地下车库内废水汇集至各集水井(消防电梯内排水排入专用集水坑),由潜水泵提升后排入室外污水井。生活污、废水收集后经化粪池处理再接入市政污水管网。

管材:室内生活排水管采用离心排水铸铁管,不锈钢卡箍连接;潜水泵排水管采用热镀锌钢管,丝扣连接。室外污水管网采用双壁波纹管,橡胶圈连接。

  • 雨水系统

屋面雨水经雨水斗收集后靠重力自流排出;下沉广场和地下车库入口处经截流至集水坑的雨水由潜水泵提升后排出,至室外雨水管网。

管材:屋面雨水管采用PVC-U给水管(承压能力不低于1.0Mpa),粘接,室内其余部位雨水管采用PVC-U排水管,粘接;室外污水管网采用双壁波纹管,橡胶圈连接。

在施工过程中,严格按照流程图中的环节和步骤实施(详见图5.1-1)。

深圳办公建筑施工总承包机电安装工程施工组织设计插图(3)

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作者: mepbbs

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